護理科簡介

人本關懷、精進創新

• 人本關懷：提供以人為中心的關懷照護
• 精進創新：透過研究創新提供更優質之護理照護

護理部部徽

組織架構

護理科行政組織圖

主管介紹

產兒科督導：蔡玫娘 Mei-Niang Tsai
汐止國泰綜合醫院品質管理中心副主任
● 醫療品質策進會醫院感染管制查核委員
● 新北市長照機構感染管制查核委員
【學歷】
國立臺北護理健康大學護理研究所碩士
國立臺北護理健康大學護理系學士
【經歷】
汐止國泰綜合醫院/護理科督導
汐止國泰綜合醫院/手術室護理長
汐止國泰綜合醫院/健檢中心、供應中心及感染管制護理長
汐止國泰綜合醫院/新生兒觀察室及小兒加護病房護理長
內湖國泰綜合醫院/產房、嬰兒室及新生兒中心護理長
【專長】
產兒母嬰護理、婦女健康、手術室護理、感染管制、護理行政管理


急護科督導：吳培菁 Pei-Ching Ngu
【學歷】
國立臺灣科技大學應用科技研究所博士
國立臺北護理健康大學醫護教育研究所碩士
【經歷】
汐止國泰綜合醫院外科加護病房護理長
汐止國泰綜合醫院內科加護病房護理長
汐止國泰綜合醫院內科加護病房護理師
【專長】
急重症護理、醫護教育、數位學習、遊戲式學習設計與評估、護理教育
【教學資歷】
教育部部定講師
康寧大學兼任講師

委員會

護理行政管理委員會

1. 依業務發展需要，定期修審各項行政管理辦法。
2. 制定及修正各項激勵與福利措施。
3. 制定及修正人員工作安全維護辦法。
4. 制定及修正緊急災難之通報流程及應變措施。
5. 因應法規之增修，擬定應對辦法。
6. 通暢工作人員申訴管道。
7. 藥品的監控及管理。
8. 醫材及設備管理。

教學研究委員會

1. 辦理二年期護理人員、常態性在職教育及師資培育訓練，並修訂相關辦法。
2. 訂定上述教育訓練之評核方法並評值成效。
3. 教育訓練課程之E化與管理。
4. 辦理護理人員繼續教育積分認證

1. 檢視並修正專業能力進階制度。
2. 舉辦年度進階認證，並評值成效。
3. 修訂人員進修辦法。
4. 舉辦進修簽約、核發進修假，並評值成效。

1. 編輯國泰護理季刊並按時出刊。
2. 提升國泰護理季刊參閱率及投稿率。
3. 定期評值國泰護理季刊品質。

1. 規劃、舉辦提昇研究能力相關訓練。
2. 規劃專科護理發展，結合臨床實務與研究。
3. 追蹤年度研究專案、個案報告執行、送審或投稿進度。
4. 統整年度各項學術發表成果，並辦理發表會。

1. 擴展產學合作。
2. 規畫及推動護理學生實習訓練，並評值成效。

醫材管理委員會

1. 持續進行醫療材料品質監控
2. 改進現用醫材
3. 新品開發
4. 推動委員會品質促進監測主題
5. 訂定醫材及儀器設備標準
6. 儀器設備之定期檢修、汰舊換新
7. 訂定財產管理方案

護理品質促進委員會

1. 推動病人安全文化之建立。
2. 建立病人安全作業規範。
3. 分析異常事件，檢討改善。
4. 增進人員分析異常事件能力。

1. 推動標準化作業概念。
2. 訂定護理相關記錄之標準並定期修正。
3. 制定護理標準程序並定期修正。

1. 定期監測臨床照護過程，確保人員落實標準規範。

1. 增進人員醫品病安知識。
2. 衛教效益評值追蹤：衛教內容教案化，建立衛教成效及評價埶行效益。

護理資訊委員會

1. 推動護理資訊專案。
2. 舉辦護理資訊相關教育訓練。
3. 規劃護理資訊系統與院內其他系統之整合。
4. 維護與更新護理部網頁。
5. 研培訓護理資訊專家。